Chieh Lien

開始研究生產力之後也經過了一段時日，不敢說多有成就，但也有些心得，我想寫一篇日記來回顧一下我過去的生產力感想。

在我還沒讀這本書之前，就已經常聽到有人把這本書掛在嘴邊，愈發激起我的好奇心，這本書到底有多好看或是多有用呢？

過去兩年，我都處在非常忙碌的轉型生活之中，差不多可以回顧一下過去的所作所為了。首先，先要知道什麼是「PM」。

在生產力的領域之中，有很多題目都在鑽研各種專案管理、時間管理，但最後都還是會遇到「完成」的議題。過去我就常常遇到開始做了一些事情，卻沒有完成的狀況，於是就去找了這本「完成」來讀，但好像沒有跟想像中一樣。

最近在工作的過程中接觸到了不少工作用的思考框架，或是說"工作術"？有許多都聽起來相當冷門，剛好可以來介紹一下。

是轉換跑道的時間，這次的幅度會有點大。

機器久了積髒汙，衣服久了有頑垢，生產力系統也不例外地需要「清洗」。

先前在「好用的工具，不一定很有名。」一文中，我提到我找到了Sidekick這款瀏覽器，它有著Chromium核心以及好用的快捷鍵功能，但最近我又打算更換瀏覽器了，所以我就盤點了一下我的需求，稍微做了一些研究，來看看還有哪些冷門的瀏覽器吧。

我今天想來分享一個我在網路上看到的任務管理方法，這個方法被稱為「開始、繼續、完成」法，我知道聽起來蠻奇怪的。此法出自Carl Pullein，他是一位精通Todoist的生產力大師。

時間塊(time-blocking)是現在蠻流行的時間管理技巧，所以我當然也想來試試看，但實際使用一陣子之後發現一些有趣的地方。